فایل کامل دانلود پاورپوینت تکنولوژی اطلاعات در مدیریت خدمات و فروش 24 صفحه

شما برای دریافت دانلود پاورپوینت تکنولوژی اطلاعات در مدیریت خدمات و فروش به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات دانلود پاورپوینت تکنولوژی اطلاعات در مدیریت خدمات و فروش را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

فایل پاورپوینت با موضوع بررسی استفاده از تکنولوژی اطلاعات در مدیریت خدمات و فروش در حجم 24 اسلاید قابل ویرایش

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 24

حجم فایل: 243 کیلو بایت

قسمتی از محتوای فایل:

بخشی از محتوای فایل:

کار فروش: کار فروش در جایی انجام میشود که نیازهای مشتری از طریق عرضه یک محصول خاص بر آورده شود.عوامل دیگری در بازار یابی میباشد از قبیل آگاهی و میل به یک محصول که در ذهن مشتری میباشد.

چندین روش برای ایجاد چنین فروشی وجود دارد. از قبیل جلسات رودرو با یک نماینده فروش یا مکالمه با یک اپراتور تلفن برای فروش.

تغییر نقش عملکرد فروش: یکی از مهم ترین تغییرات فروش در دهه گذشته حرکت از تمرکز روی یک محصول به سمت تمرکز روی یک مشتری یا حساب بوده است ، که در نتیجه تغییرات شگرف در تفکر مدیران فروش و فروسندگان ایجاد کرده است.

ITتاثیر اساسی روی روشی داشته که عامل های فروش با آن کار میکنند،

تلفن های موبایل وپست صوتی مبنای آن است که فروشندگان در هر جا میتوانند همیشه در تماس با اداره مرکزی باشند.

کامپیوتر شخصی میتواند به اندازه یک کیف دستی باشد وبه راحتی حمل شود وموجب راحتی،تعداد زیادی از عاملان فروش سیار شده است.

و…

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” دانلود پاورپوینت تکنولوژی اطلاعات در مدیریت خدمات و فروش ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – دانلود پاورپوینت تکنولوژی اطلاعات در مدیریت خدمات و فروش – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
دانلود پاورپوینت تکنولوژی اطلاعات در مدیریت خدمات و فروش;پاورپوینت تکنولوژی اطلاعات در مدیریت خدمات و فروش;تکنولوژی اطلاعات در مدیریت خدمات و فروش;تکنولوژی اطلاعات ;مدیریت خدمات و فروش

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل دانلود پاورپوینت سیستم های اطلاعات استراتژیک (ISI) 63 صفحه

شما برای دریافت دانلود پاورپوینت سیستم های اطلاعات استراتژیک (ISI) به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات دانلود پاورپوینت سیستم های اطلاعات استراتژیک (ISI) را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

فایل پاورپوینت با موضوع بررسی سیستم های اطلاعات استراتژیک (ISI) در حجم 63 اسلاید قابل ویرایش

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 63

حجم فایل: 2.952 مگا بایت

قسمتی از محتوای فایل:

بخشیاز محتوای فایل:

در این فصل به دنبال چه هستیم؟

•درک وجوه ناملموس سازمان

•تحلیل رابطه بین سازمان و سیستمهای اطلاعاتی

•مقایسه تئوریهای سازمان

•توصیف فرآیند تصمیم گیری

•نقش سیستمهای اطلاعاتی در پشتیبانی از استراتژیهای کسب و کار

•آشنایی با روشهای نیاز سنجی اطلاعات

•آشنایی با طرح استراتژیک فن آوری اطلاعات سازمان

مدیران با چه چالش هایی درگیرند؟

•برقراری رابطه منطقی بین سیستمهای اطلاعاتی و سازمان

•نقشهای جدید سیستمهای اطلاعاتی در سازمانها

•مسایل تصمیم گیری و سیستمهای پشتیبانی تصمیم

•برقراری رابطه بین استراتژیهای سازمان و سیستمهای اطلاعاتی

•استفاده از سیستمهای اطلاعاتی در راستای ارتقای موقعیت رقابتی

تعریف سیستم های اطلاعات استراتژیک:

یکی از صاحبنظران به نام آقای چارلز ویزمن Charls Wisman 1984 سیستم های اطلاعات استراتژیک را اینگونه تعریف می نماید: “استفاده خلاق از سیستم های اطلاعاتی در راستای پشتیبانی از استراتژیهای رقابتی شرکت با هدف رسیدن به رقبای تجاری و یا کسب برتری در مقابل آنها.” بطور کلی می توان گفت هر سیستم اطلاعاتی که بتواند موقعیت رقابتی سازمان را پشتیبانی کند یا به هر ترتیبی برای سازمان مزیت رقابتی ایجاد نماید می تواند یک سیستم اطلاعات استراتژیک باشد. ممکن است بعضی از سیستم های اطلاعاتی و فنآوری اطلاعات مورد استفاده سازمان قرار گیرند ولی برای آن مزیت رقابتی ایجاد نکنند. بنابراین این سیستم های اطلاعاتی و فنآوری اطلاعات جزء سیستم های اطلاعات استراتژیک نمی باشند

و . . .

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” دانلود پاورپوینت سیستم های اطلاعات استراتژیک (ISI) ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – دانلود پاورپوینت سیستم های اطلاعات استراتژیک (ISI) – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
دانلود پاورپوینت سیستم های اطلاعات استراتژیک (ISI);پاورپوینت سیستم های اطلاعات استراتژیک (ISI);سیستم های اطلاعات استراتژیک (ISI);اطلاعات استراتژیک (ISI);ISI

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل دانلود پاورپوینت مفاهیم اساسی سازمان 32 صفحه

شما برای دریافت دانلود پاورپوینت مفاهیم اساسی سازمان به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات دانلود پاورپوینت مفاهیم اساسی سازمان را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

فایل پاورپوینت با موضوع بررسی مفاهیم اساسی سازمان در حجم 32 اسلاید قابل ویرایش

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 32

حجم فایل: 261 کیلو بایت

قسمتی از محتوای فایل:

بخشی از محتوای فایل:

تعریف سازمان

سازمان عبارت از فرآیندی نظام یافته از روابط متقابل افراد برای دست یافتن به هدف های معین است.

سازمان پدیده ای اجتماعی به شمار می رود كه آگاهانه هماهنگ شده، و با حد و مرز نسبتا مشخص، برای تحقق هدف یا اهدافی مشترك فعالیت می نماید.

سازمان چیست

یك نهاد اجتماعی است.

مبتنی بر هدف می باشد.

ساختار آن به صورتی آگاهانه طرح ریزی شده و دارای سیستم های فعال و هماهنگ است.

با محیط خارجی ارتباط دارد.

چالش های کنونی

چالشهای کنونی که هر سازمان بزرگ یا کوچک با آن روبرو

است عبارتند از:

* رقابت جهانی

* تجدید سازمان

* برتری های استراتژیک

* روابط کارکنان

* مسئولیت های اجتماعی و اصول اخلاقی

ابعاد سازمان:

ابعاد سازمان بیانگر ویژگی های خاص سازمان هستند و به همان صورت سازمان را تشریح می نمایند كه شخصیت، رفتار، ویژگی های عینی و ظاهری معرف افراد هستند و به دو گروه تقسیم می شوند.

و….

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” دانلود پاورپوینت مفاهیم اساسی سازمان ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – دانلود پاورپوینت مفاهیم اساسی سازمان – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
دانلود پاورپوینت مفاهیم اساسی سازمان;پاورپوینت مفاهیم اساسی سازمان;مفاهیم اساسی سازمان;سازمان

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل دانلود پاورپوینت دستنامه برنامه ریزی استراتژیک 58 صفحه

شما برای دریافت دانلود پاورپوینت دستنامه برنامه ریزی استراتژیک به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات دانلود پاورپوینت دستنامه برنامه ریزی استراتژیک را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

فایل پاورپوینت با موضوع دستنامه برنامه ریزی استراتژیک در حجم 58 اسلاید قابل ویرایش

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 58

حجم فایل: 314 کیلو بایت

قسمتی از محتوای فایل:

چکیده محتوای فایل:

مفهوم مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به مقاصد خود دست یابد. مدیریت استراتژیک شامل سه بخش اصلی تدوین اجرا و ارزیابی استراتژی می باشد.

تدوین استراتژی

در این مرحله ماموریت سازمان / شرکت تعیین شده عوامل خارجی و داخلی بررسی می شوند تا فرصت ها تهدیدها قوت ها و ضعف ها مشخص شوند و بر اساس آنها اهداف و استراتـژیهای مختلف سازمان در سطوح مختلف تعیین شوند.

اجرای استراتژی

در این مرحله استراتژی های تعیین شده در مرحله تدوین بایستی به اجرا درآیند. برای اجرای استراتژی ابتدا اهداف و سیاست ها در راستای ماموریت و استراتژی ها تعیین شده و بر اساس آنها منابع سازمان تخصیص داده می شوندو سپس در ساختار مناسبی و با فرهنگ سازنده هدایت می شوند تا استراتژی ها به اجرا درآیند.

ارزیابی استراتژی

در این مرحله تغییرات احتمالی عوامل تاثیر گذار داخلی و خارجی و اثرات احتمالی آنها بر ماموریت اهداف و استراتژی ها و راه کارهای اجرایی بررسی می شود. هم چنین نحوه انجام هر کدام از مراحل تدوین و اجرای استراتژی از ابعاد مختلف مورد بررسی قرار گرفته و در نهایت نتایج به دست آمده و نحوه دستیابی به آنها مورد ارزیابی قرار می گیرند تا انحرافات احتمالی شناسایی شده و در جهت رفع آنها اقدام شود.

سطوح مدیریت استراتژیک

فرایند مدیریت استراتژیک دارای سه سطح است ولی در سازمانهایی که کوچک بوده و از ساختار سخت تری برخوردارند ممکن است در دو سطح تعیین شوند.این سطوح شامل :

1- سطح کل سازمان

2-سطح بخشی/واحد تجاری استراتژیک/کسب و کار

3-سطح وظیفه ای

سطح بخشی

در سازمانهای بزرگ در راستای ماموریت و استراتژی سطح کل سازمان برای هر قسمت ماموریت و استراتژی تعیین می شود . به این استراتژی ها استراتژی کسب و کار اطلاق می شود.

سطح وظیفه ای

در این سطح بر اساس اهداف و استراتژی های سطوح بالاتر برای هر کدام از وظایف واحد های تجاری استراتژیک استراتژی وظیفه ای تعیین می شود. مسئولیت بزرگ مدیران این بخش ها اجرای استراتژی است.

برای تدوین استراتژی از چارچوبی با عنوان چارچوب جامع تدوین استراتژی استفاده می شود. این چارچوب ابزار و روشهایی را ارائه می دهد که برای انواع سازمانها مناسب است و به استراتژیست ها کمک می کند تا استراتژی های ممکن را شناسایی ارزیابی و گزینش کنند.

مرحله شروع : تعیین و تهیه بیانیه ماموریت

مرحله ورودی:شامل ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی (اطلاعات مورد نیاز)

مرحله تطبیق یا مقایسه:مقایسه عوامل اصلی داخلی و عوامل اصلی خارجی با استفاده از ماتریس سوات(SWOT) و ماتریس داخلی و خارجی (IE) برای شناسایی استراتژی ها در راستای ماموریت سازمان

مرحله تصمیم گیری: ارزیابی استراتژی ها یانتخاب شده با استفاده از ماتریس QSPM ( گزینه های مختلف استراتژی شناسایی شده در مرحله قبل به شیوه عینی و بدون اعمال نظر شخصی مورد ارزیابی قرار می گیرد.

فرایند انتخاب استراتژی

انتخاب استراتژیک عبارت است از ارزیابی استراتژیهای مختلف و انتخاب بهترین آنها.

نکته : در به کارگیری چارچوب جامع تدوین استراتژی باید یکپارچگی در قضاوت شهودی و تجزیه و تحلیل های منطقی را در نظر داشت.

تعیین ماموریت و تهیه بیانیه ماموریت سازمان

ماموریت یک سازمان نشان دهنده علت یا فلسفه وجودی و رسالت سازمان بوده و به عبارتی دیگر بیانگر هویت سازمان است. هر سازمان چه مکتوب باشد چه نباشد دارای یک فلسفه یا ماموریت است.

بیانیه ماموریت در واقع همان ماموریت سازمان است که به صورت مکتوب به اطلاع کلیه ذی نفعان سازمان می رسد.

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” دانلود پاورپوینت دستنامه برنامه ریزی استراتژیک ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – دانلود پاورپوینت دستنامه برنامه ریزی استراتژیک – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
دانلود پاورپوینت دستنامه برنامه ریزی استراتژیک;پاورپوینت دستنامه برنامه ریزی استراتژیک;دستنامه برنامه ریزی استراتژیک;برنامه ریزی استراتژیک;برنامه ریزی

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی 31 صفحه

شما برای دریافت پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

عنوان پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی فرمت پاورپوینت(قابل ویرایش) تعداد اسلاید 31 اسلاید دسته مدیریت این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانیبوده و در 31 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) رشته مدیریت مورد استفاده قرار گیرد بخشهای عمده این فایل شا

فرمت فایل: pptx

تعداد صفحات: 31

حجم فایل: 712 کیلو بایت

قسمتی از محتوای فایل:

عنوان: پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی

فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 31 اسلاید

دسته: مدیریت

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان “برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی”بوده و در 31 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) رشته مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

تعریف برنامه ریزی منابع انسانی

اهمیت برنامه ریزی منابع انسانی

سیر تحول برنامه ریزی منابع انسانی

رابطه برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی منابع انسانی

رویکرد پنج مرحله ای واکر جهت پیوند برنامه ریزی منابع انسانی با برنامه ریزی استراتژیک

فرایند برنامه ریزی استراتژیک

عرضه و تقاضا در برنامه ریزی منابع انسانی

کاهش تقاضا برای منابع انسانی

حفظ و نگهداری ،بهبود و پیشرفت منابع انسانی

کاهش عرضه نیروی انسانی

انتخاب اساسی در بکارگیری منابع انسانی

خصوصیات بازارهای کار داخلی

نوع ساختار سازمانی سیستمهایی که نیروی بازار کار داخلی دارند

مزایای بازار کار داخلی

معایب بازار کار داخلی

بازارهای کار بیرونی و گزینه خریدن

بخشی از متن پاورپوینت:

  • برنامه ریزی منابع انسانی عبارت از پیش بینی نیازهای سازمان از لحاظ منابع انسانی و برنامه ریزی مراحلی است که برای برآوردن آن نیازها باید طی شود .
  • هرگاه سازمانی در فرایند تعیین نیازهای منابع انسانی خود قرار گیرد مشغول انجام دادن فعالیتی است که به آن فرایند برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی می گویند.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی;برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی;تحقیق برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی;مقاله برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی;رابطه برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی منابع انسانی;تعریف برنامه ریزی منابع انسانی، اهمیت برنامه ریزی منابع انسانی;سیر تحول برنامه ریزی منابع انسانی

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل پاورپوینت تیم و گروه 45 صفحه

شما برای دریافت پاورپوینت تیم و گروه به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت تیم و گروه را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

دانلود پاورپوینت با عنوان تیم و گروه با فرمت pptx؛ قابل ویرایش و در 45 اسلاید شامل مقدمه، تعریف گروه، تعریف گروه از دید جامعه شناختی، شاخصهای چهار گانه جامعه شناختی گروه، مراحل تکامل گروه، الگوی پنج مرحله ای تکامل گروه، تعریف گروههای رسمی و غیر رسمی، گروه فرماندهی(گرداننده، کارکردی)، گروه کار، گروه

فرمت فایل: pptx

تعداد صفحات: 45

حجم فایل: 331 کیلو بایت

قسمتی از محتوای فایل:

عنوان: پاورپوینت تیم و گروه

فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 45 اسلاید

دسته: مدیریت

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان “تیم و گروه”بوده و در 45 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) رشته مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

مقدمه

تعریف گروه

تعریف گروه از دید جامعه شناختی

شاخصهای چهار گانه جامعه شناختی گروه

مراحل تکامل گروه

الگوی پنج مرحله ای تکامل گروه

مرحله اول:شکل گیری

مرحله دوم:در گیری

مرحله سوم:انسجام

مرحله چهارم: تکامل

مرحله پنجم : از هم پاشیدن

یکی دیگر از مدلهای مراحل تشکیل گروه

انواع گروه ها

تعریف گروههای رسمی و غیر رسمی

گروه فرماندهی(گرداننده، کارکردی)

گروه کار

گروه پروژه

انواع شوراها

گروه دوستی

گروه ذی نفعان

گروه مرجع

دلایل تشکیل گروه

عوامل موثر بر عملکرد گروه ها

عواملی که باعث انسجام گروه می شود

عواملی که باعث کاهش انسجام می شود

تعریف تیم

تفاوت تیم با گروه در چیست؟

نمودار مقایسه تیم وگروه

انواع تیم

تیم حل کننده مسئله

تیم خود گردان

تیم متخصص

عوامل موثر در اثربخشی تیم ها

اندازه یا بزرگی تیم

تخصیص نقش و بهبود عملکردها

تعهد به هدف مشترک

تعیین هدفهای خاص

رهبری و ساختار

نقصان پذیری تیم و حساب پس دهی

ارزیابی عملکرد و سیستم پاداش

اعتماد متقابل

9 نقش تیم

بخشی از متن پاورپوینت:

امروزه محیطهای کاری تغییر، تحول و انطباق با آن را ارج می نهند. سازمانها در تلاش خود برای بهره وری بیشتر ،کیفیت جامع،رضایت مشتری و بهبود کیفیت زندگی کاری شکلهای متنوع و جدیدی انتخاب می کنند.آنها در جستجوی اندازه کوچکتر ،ساختار های تخت تر،عملیات منعطف تر و البته راههای جدید وخلاق استفاده از گروهها به عنوان شالوده بسیاری از بهبودهای عملکرد سازمان هستند. پس وجود گروهها جنبه اجتناب ناپذیر زندگی امروزی است.سازمانهای مولد با وجود گروههای کار می توانند به حیات خود تداوم بخشند، ولی از آنجائیکه تلاشهای گروهی می توانند ابعاد وجودی مثبت و منفی را در افراد بروز و ظهور دهد،مدیران امروزی نیاز دارند که شناخت خوبی از گروهها و فراگردهای گروهی داشته باشند تا هم از گرفتار شدن در دام آنها اجتناب ورزند وهم بتوانند استعداد وسیع آنها را به کار گیرند.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” پاورپوینت تیم و گروه ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – پاورپوینت تیم و گروه – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
پاورپوینت تیم و گروه;تیم و گروه;تحقیق تیم و گروه;مقاله تیم و گروه;دلایل تشکیل گروه;عوامل موثر بر عملکرد گروه ها;عواملی که باعث انسجام گروه می شود

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته دکتر عباسپور با عنوان مزایای کارکنان 13 صفحه

شما برای دریافت پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته دکتر عباسپور با عنوان مزایای کارکنان به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته دکتر عباسپور با عنوان مزایای کارکنان را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

دانلود پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته دکتر عباس عباسپور با عنوان مزایای کارکنان با فرمت pptx؛ قابل ویرایش و در حجم 13 اسلاید شامل مقدمه، تعریف مزایا، طبقه بندی مزایا از نظر دسلر، حقوق بیکاری(پرداخت درقبال ایام بیکاری)،طبقه بندی پرداخت در قبال ایام بیکاری، بخشهای مزایای بیمه، مزایای بازنشستگی، مزایای خدمات کارکنان، مزایای بر

فرمت فایل: pptx

تعداد صفحات: 13

حجم فایل: 108 کیلو بایت

قسمتی از محتوای فایل:

دانلود پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته دکتر عباس عباسپور با عنوان مزایای کارکنان با فرمت pptx؛ قابل ویرایش و در حجم 13 اسلاید.

فهرست مطالب:

مقدمه

تعریف مزایا

طبقه بندی مزایا از نظر دسلر

حقوق بیکاری(پرداخت درقبال ایام بیکاری)

طبقه بندی پرداخت در قبال ایام بیکاری

بخشهای مزایای بیمه

مزایای بازنشستگی

مزایای خدمات کارکنان

مزایای برنامه های انعطاف پذیر

معایب برنامه های انعطاف پذیر

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته دکتر عباسپور با عنوان مزایای کارکنان ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته دکتر عباسپور با عنوان مزایای کارکنان – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته دکتر عباس عباسپور با عنوان مزایای کارکنان;پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته دکتر عباس عباسپور;پاورپوینت مزایای کارکنان;پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته دکتر عباس پور

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل پاورپوینت سیستم کسب و کار الکترونیکی 38 صفحه

شما برای دریافت پاورپوینت سیستم کسب و کار الکترونیکی به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت سیستم کسب و کار الکترونیکی را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

دانلود پاورپوینت با عنوان سیستم کسب و کار الکترونیکی در قالب ppt؛ قابل ویرایش و در حجم 38 اسلاید شامل مقدمه، کسب وکار الکترونیکی، تجارت الکترونیکی، کاربردهای میان کارکردی سازمان، فرآیند توسعه محصول جدید در یک شرکت تولیدی (فرایندوظیفه ای کسب و کار)،معماری کربردهای سازمان، برنامه ریزی منابع سازمان، مدیریت ارتباط با مشتری چیست، اجزای کاربردی اصلی یک

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 38

حجم فایل: 2.523 مگا بایت

قسمتی از محتوای فایل:

عنوان: پاورپوینت سیستم کسب و کار الکترونیکی

فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 38 اسلاید

دسته: مدیریت

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان “سیستم کسب و کار الکترونیکی”بوده و در 38 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) رشتهمدیریتمورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

مقدمه

کسب وکار الکترونیکی

تجارت الکترونیکی

کاربردهای میان کارکردی سازمان

فرآیند توسعه محصول جدید در یک شرکت تولیدی (فرایندوظیفه ای کسب و کار)

معماری کربردهای سازمان

برنامه ریزی منابع سازمان

مدیریت ارتباط با مشتری چیست

اجزای کاربردی اصلی یک سیستم CRM

سه مرحله مدیریت ارتباط با مشتری

شکست های مدیریت ارتباط با مشتری

برنامه ریزی منابع سازمان چیست ؟ (ERP)

اجزای کاربردی یک سیستمERP

مزایا و چالشهای برنامه ریزی منابع سازمان

هزینه های برنامه ریزی منابع سازمانی

دلایل شکست برنامه ریزی منابع سازمان

مدیریت زنجیره تأمین چیست ؟ SCM

نقش SCM

یکپارچه سازی برنامه های سازمان

تبادل الکترونیکی داده ها (EDI)

چرخه پردازش مبادله

سیستمهای همکاری سازمان

ابزارهای همکاری سازمان (ECS)

سیستم های کارکردی کسب و کار

سیستم های بازاریابی

سیستمهای اطلاعاتی بازاریابی

سه کاربرد بازاریابی

بازاریابی متعامل

بازاریابی هدفمند

اتوماسیون نیروی فروش

سیستمهای تولید و ساخت

تولید یکپارچه رایانه ای

سیسستمهای منابع انسانی

سیستمهای حسابداری

سیستمهای مدیریت مالی

سیستم های با اهمیت مدیریت مالی

سیستم های پردازش مبادلات

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” پاورپوینت سیستم کسب و کار الکترونیکی ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – پاورپوینت سیستم کسب و کار الکترونیکی – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
پاورپوینت سیستم کسب و کار الکترونیکی;تجارت الکترونیکی;سیستم کسب و کار الکترونیکی;تحقیق سیستم کسب و کار الکترونیکی;برترین فایل سیستم کسب و کار الکترونیکی;مقاله سیستم کسب و کار الکترونیکی

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل دانلود پاورپوینت خوشه های صنعتی 28 صفحه

شما برای دریافت دانلود پاورپوینت خوشه های صنعتی به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات دانلود پاورپوینت خوشه های صنعتی را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

فایل پاورپوینت با موضوع بررسی خوشه های صنعتی در حجم 28 اسلاید قابل ویرایش

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 28

حجم فایل: 259 کیلو بایت

قسمتی از محتوای فایل:

بخشی از محتوای فایل:

تحول در اقتصاد جهانی

شدت یافتن رقابت جهانی

توسعه حمل و نقل، اطلاعات و فناوری

افزایش مبادلات بازرگانی

افزایش عدم اطمینان

تقسیم بازار

رشد تنوع طلبی مصرف كنندگان

رشد صنایع كوچك

افزایش مبادلات بازرگانی

رشد درآمدهای ملی

رشد صادرات و واردات كالا و خدمات

رشد سرمایه گذاری مستقیم خارجی

و…

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” دانلود پاورپوینت خوشه های صنعتی ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – دانلود پاورپوینت خوشه های صنعتی – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
دانلود پاورپوینت خوشه های صنعتی;پاورپوینت خوشه های صنعتی;خوشه های صنعتی;كلاستر ;مشخصات خوشه صنعتی

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


فایل کامل پاورپوینت تئوریهای مدیریت پیشرفته (فصل اول: کلیات) 31 صفحه

شما برای دریافت پاورپوینت تئوریهای مدیریت پیشرفته (فصل اول: کلیات) به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت تئوریهای مدیریت پیشرفته (فصل اول: کلیات) را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

فایل پاورپوینت با موضوع بررسی تئوریهای مدیریت پیشرفته در حجم 31 اسلاید قابلویرایش

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 31

حجم فایل: 810 کیلو بایت

قسمتی از محتوای فایل:

چکیده محتوای فایل:

مقدمه

سازمان در توسعه جوامع و دستیابی به پیشرفت های دنیای امروزی نقشی حیاتی داشته است. اما این تنها جامعه معاصر نیست که از کارکردهای سازمان بهره مند است. درواقع درطول تاریخ تمدن های بزرگی مانند ایران باستان، چین، یونان و هند بسیاری از کارکردهای امروزین سازمان به گونه ای مؤثر انجام می شد. این نقش برجسته و غلبه سازمان بر دنیای امروز، نمایانگر نقش حیاتی آن در زندگی امروز بشر است. درواقع زندگی امروز ما به زندگی سازمانی تبدیل شده است.

محققان سازمان با توجه به علائق گوناگون و ازدیدگاههای مختلف سازمان ها را مورد بررسی و مطالعه قرارداده اند. برخی به مطالعه ساختارهای بوروکراتیک و نتایج آنها برای اعضای سازمان و برخی به مطالعه عوامل مؤثر در ایجاد دگرگونی در بعد و شکل سازمان توجه داشته اند.

گسترش سازمانها یکی ازمکانیزم های جوامع فوق تخصصی است که به وسیله آن، کارهایشان انجام گرفته و دستیابی به اهدافی که در توان افراد است، امکان پذیر می شود.

تعریف سازمان

سازمان عبارت است از مجموعه ای از افراد که برای تحقق اهدافی معین همکاری می کنند.

سازمان یک نهاد اجتماعی است که دارای هدف بوده و سیستمی است که به سبب داشتن یک ساختار آگاهانه، فعالیت های خاصی را انجام می دهد و دارای مرزهای شناخته شده ای است.

ارکان سازمان

افراد و شرکت کنندگان : نهادی اجتماعی جهت همکاری در نیل به اهداف
ساختار اجتماعی: روابط شکل یافته و تنظیم شده میان افراد
اهداف: رسیدن به نتایج مطلوب
فناوری: فرآیند تبدیل درونداد به بروندادها
محیط: جهت سازگاری سازمان با شرائط موجود

سازمان

سازمان های رسمی:

سیستمی از همکاری آگاهانه ، عمدی، هدفداروهماهنگ شده بین افراد می باشد که تحت رهبری خاصی به سوی اهداف مشترک در حرکت می باشند.

سازمانهای غیر رسمی:

انعکاس دهنده تلاش های خودخواسته افراد و گروههای کوچک برای کنترل شرائط می باشد.

ابعادسازمانی

ابعاد سازمانی بیانگر ویژگی های خاص یک سازمان بوده که در دو بعد تقسیم بندی می شوند:

ابعاد ساختاری: این ابعاد به ویژگی های درونی سازمان مربوط می شوند و مبنائی را فراهم می کنند که بر اساس آن می توان ساختار سازمانها را با هم مقایسه کرد. ابعاد ساختاری شامل:

رسمیت
تخصصی بودن
استاندارد داشتن
سلسله مراتب
پیچیدگی
تمرکز و عدم تمرکز
حرفه ای بودن
نسبت کارکنان

ابعاد محتوائی: این ابعاد معرف کل سازمان و جایگاه آن بوده و بر ابعاد ساختاری تأثیر می گذارند. این ابعاد شامل:

اندازه سازمان
فناوری یا تکنولوژی سازمان
محیط
راهبرد (استراتژی و هدف های سازمان)
فرهنگ سازمانی
تعریف تئوری/ نظریه

دکارت و بیکن

نظریه ؛ دانش سیستماتیکی است که بشر را قادر به کنترل طبیعت .نماید

فیثاغورث

نظریه ؛ اندیشه ناب ، اندیشه خالص ، تفکر خالص ، تفکر عمیق و ژرفا اندیشی است.

ارسطو

نظریه ؛ یعنی حیات فکری ، جستجوی دانش برای دانش است.

تفاوت فرضیه با تئوری/ نظریه و قانون

تحقیق با مسئله آغاز می‌شود و محقّق برای حل مسئله یا پاسخـگویی به سؤال، فرضیه‌ای را صورت‌بندی می‌کند. هنگامی که واقعیت‌ها جمع‌آوری شدند و انتظام یافتند، به نظریه تبدیل می‌شوند. گرچه تفاوت بین فرضیه و نظریه، همیشه روشن نیست، ولی نظریه، دارای دامنه بسط یافته است که با چندین واقعیت سر و کار دارد. به ‌عبارت دیگر تفاوت بین نظریه و فرضیه در میزان کاربرد آن است نه در نوع آن . در صورتی که نظریه‌ها در مقیاس وسیع‌تری به بوته آزمایش گذاشته شوند و اطلاعات آزمایشی و تجربی، آنها را تأیید کنند و از طریق آنها بتوان رابطه منظمی را پیش‌بینی کرد، به قانون تبدیل می‌شود.

تعریف تئوری سازمان

تئوری سازمان رشته ای است که ساختار و طراحی سازمان را بررسی می کند.

تئوری سازمان دارای دو جنبه می باشد:

جنبه تجویزی: این جنبه عنوان می کند که سازمان چگونه باید طراحی شود تا اثربخشی آن ارتقاء یابد.
جنبه تشریحی: این جنبه عنوان می کند که سازمان چگونه سازمانـدهی می شود و چه فعالیت هائی درآن انجام می شود.

نگاه های مترتب بر تئوری سازمان

نگاه پیش مدرن ( 1950 ـ 1900 ): یک تئوری تلاش می کند زمینه پیدایش واقعیت را بیان کند.
نگاه مدرن ( 1970 ـ 1960 ): یک تئوری تلاش می کند تا بخشی از واقعیت را بیان و توصیف نماید.
نگاه نمادین ـ تفسیری ( 1990 ـ 1980 ): یک تئوری تلاش می کند تا فهم و درک واقعیت ایجاد شود.
نگاه پست مدرن ( از 1990 به بعد): یک تئوری تلاش می کند تا به نقد و خلق بخشی از واقعیت منجر شود.

مدیریت

مدیریت فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی دربرنامه ریزی، سازماندهی، و بسیج منابع و امکانات، هدایت وکنترل است که برای دستیابی به هدف های سازمانی و براساس نظام ارزشی مورد قبول، صورت می پذیرد.

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” پاورپوینت تئوریهای مدیریت پیشرفته (فصل اول: کلیات) ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – پاورپوینت تئوریهای مدیریت پیشرفته (فصل اول: کلیات) – با برچسب های زیر مشخص گردیده است:
دانلود پاورپوینت تئوریهای مدیریت پیشرفته ;تئوریهای مدیریت پیشرفته;پاورپوینت تئوریهای مدیریت پیشرفته ;مدیریت پیشرفته;سازمان

جعبه دانلود

برای خرید و دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل